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??心理學(xué)案例分析之撰寫錦囊?? ??引言:案例背景與研究問題 心理學(xué)案例分析,猶如一場(chǎng)探尋心靈奧秘的旅程。??在開啟這段征程之初,我們需要勾勒案例的大背景,提出研究的核心問題,為后續(xù)深入剖析奠定基石。?? ??案例描述:事件始末與個(gè)案畫像 接下來,讓我們細(xì)描摹案例中的點(diǎn)滴。??個(gè)案的人口學(xué)信息、生活狀況、主訴內(nèi)容、自我陳述…每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能藏匿著破解心理之謎的關(guān)鍵線索。??唯有詳盡記錄,方能為后續(xù)分析提供充沛養(yǎng)料。 ??理論框架與數(shù)據(jù)解讀:破解心理之謎 在搜集到豐富的案例素材后

7 6 月, 2024 386點(diǎn)熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》筆記 模仿與策略的奧秘 在《永續(xù)成長(zhǎng)的寶藏圖》中,喬瑟夫·歐可諾與伊安·麥克德摩深入探討了模仿與策略在個(gè)人成長(zhǎng)中的關(guān)鍵作用。書中提到,模仿不僅是學(xué)習(xí)的捷徑,更是創(chuàng)新的源泉。例如,NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W)通過模仿成功人士的行為模式,幫助人們快速掌握復(fù)雜的技能,如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧等。書中還提到了一個(gè)具體的案例:伊安曾輔導(dǎo)一家汽車公司,通過模仿超級(jí)銷售員的行為策略,顯著提升了銷售業(yè)績(jī)。這些銷售員首先通過視覺展示車輛,然后通過觸覺讓客戶體驗(yàn)駕駛,最后再通過聽覺討論購(gòu)車細(xì)節(jié)。這種策略的成功在于其多感官的整…

2 2 月, 2025 398點(diǎn)熱度 閱讀全文

《語(yǔ)言的魔力》筆記 信念的超越與反擊 在《語(yǔ)言的魔力》一書中,作者迪爾茨深入探討了如何通過“超越框架”和“反擊其身”兩種策略來處理個(gè)人信念。超越框架,即將個(gè)人的信念置于其個(gè)人歷史或其他社會(huì)影響的超越框架中,以此減弱限制性信念的影響。例如,對(duì)于“你得強(qiáng)壯才能活下來”這一信念,超越框架的反擊可以是:“那個(gè)信念更像是比較狹隘的、男權(quán)觀點(diǎn)的反映,它沒有看到生存中合作與彈性的重要性。”這種策略不僅挑戰(zhàn)了信念本身,還提供了新的視角和理解。 在現(xiàn)代心理治療中,超越框架的應(yīng)用尤為廣泛。根據(jù)美國(guó)心理學(xué)會(huì)的數(shù)據(jù),使用超越框架策略的心理…

5 1 月, 2025 317點(diǎn)熱度 閱讀全文

《NLP實(shí)踐指南》筆記 神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W的奇妙世界:探索思維的地圖與版圖 神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W(NLP)這門學(xué)問恰如一幅絢麗多彩的萬花筒,將人類思維的奧秘娓娓道來?!禢LP實(shí)踐指南》一書仿佛為我們打開了一扇通往心靈世界的大門,讓我們得以一窺人類認(rèn)知的奇妙機(jī)制。 NLP的核心理念之一便是"地圖并非版圖"。這句貌似簡(jiǎn)單的話語(yǔ)實(shí)則蘊(yùn)含深意:我們每個(gè)人對(duì)世界的認(rèn)知,都如同繪制了一幅獨(dú)特的心智地圖。這幅地圖并非客觀現(xiàn)實(shí)的精確復(fù)刻,而是經(jīng)由我們的感官過濾、大腦加工后的主觀呈現(xiàn)。就像地圖上的符號(hào)與實(shí)際地貌存在差異一樣,我們頭腦中的認(rèn)知圖…

19 11 月, 2024 279點(diǎn)熱度 閱讀全文

心理學(xué)考研參考書目指南 ?? 引言:心理學(xué)考研的迷人旅程 在這條通往心理學(xué)殿堂的旅程中,選擇合適的參考書目是至關(guān)重要的一步。?? 心理學(xué)考研的參考書目如同一盞明燈,指引著我們?cè)谥R(shí)的海洋中遨游。為了幫助你更好地準(zhǔn)備心理學(xué)考研,我將為你詳細(xì)解析各個(gè)階段的備考策略和必讀書目。希望這份指南能成為你備考路上的良師益友。 ?? 統(tǒng)考312參考書目:知識(shí)的起點(diǎn) 大多數(shù)學(xué)校不再具體指定參考書目,但這并不意味著我們可以隨意選擇。建議以院校指定書目為主,結(jié)合經(jīng)典著作進(jìn)行廣泛涉獵。?? 在備考初期,我們需要廣泛閱讀相關(guān)經(jīng)典書籍,拓寬知識(shí)面,打…

11 10 月, 2024 295點(diǎn)熱度 閱讀全文

二元核心模式的深度解析與應(yīng)用 理解二元核心模式的基本框架 在當(dāng)今這個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。二元核心模式作為一種創(chuàng)新的管理理論,為我們提供了一個(gè)理解和應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的新視角。這一模式主要將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)分為兩大核心部分:管理核心與技術(shù)核心。管理核心關(guān)注的是組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略決策和資源配置等高層次的管理活動(dòng),而技術(shù)核心則專注于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)實(shí)施等技術(shù)層面的操作。 在這一理論框架下,管理核心和技術(shù)核心不是孤立存在的,它們相互依賴,共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。管理核心需要制定出符合市場(chǎng)需求的…

19 8 月, 2024 360點(diǎn)熱度 閱讀全文

精英理論的繚亂世界 ??? 理論淵源 ?? 精英理論的淵源可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng),猶如一條緩流淌的溪流,從古希臘的柏拉圖那里汩涓 ??,一路向前,經(jīng)過中世紀(jì)意大利的馬基雅維利那里又添了一股清泉 ??,直到19世紀(jì)中期才形成了明確的理論框架。這條溪流歷經(jīng)滄桑,見證了時(shí)代的變遷,終于在當(dāng)代社會(huì)這片廣闊的大海中匯入了主流思潮。 ?? 理論內(nèi)核 ?? 核心觀點(diǎn) 內(nèi)容闡釋 統(tǒng)治者少數(shù) 社會(huì)的統(tǒng)治者是少數(shù),但在智力、性格、能力、財(cái)產(chǎn)等方面超過大多數(shù)人 影響社會(huì)發(fā)展 這些統(tǒng)治者對(duì)社會(huì)發(fā)展有著重要影響 精英流動(dòng) 精英的興衰和精英與非精英之間的流動(dòng)是社會(huì)…

15 8 月, 2024 358點(diǎn)熱度 閱讀全文

冥想心靈之窗:神經(jīng)心理學(xué)的引導(dǎo) 神經(jīng)心理學(xué),這一領(lǐng)域以其深邃的思想和復(fù)雜的知識(shí)結(jié)構(gòu)引人入勝,為我們揭示了人類心理與腦功能的密切聯(lián)系。在眾多研究領(lǐng)域中,這門學(xué)問無疑是探索人類心智與行為科學(xué)的橋梁。倘若您渴望透過神經(jīng)心理學(xué)的窗口,窺探心靈的奧秘,下文將為您推薦兩本精彩絕倫的書籍,以啟蒙您的探索之旅。 萬千心理:認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的彩虹橋 首先,讓我們聚焦于《萬千心理:認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)(原著第五版)(全彩)》,這本書由邁克爾·S. 加扎尼加等人傾力撰寫,于2023年風(fēng)華綻放。此書濃墨重彩地勾勒了認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的基石,從核心認(rèn)知過程到…

28 7 月, 2024 420點(diǎn)熱度 閱讀全文

探究孔茈判斷法之技術(shù)能力篇章 孔茈判斷法,其起源于管理學(xué)界,旨在于提升領(lǐng)導(dǎo)干部之決策品質(zhì)及能力。技術(shù)能力作為孔茈法中的重要一環(huán),指涉于專業(yè)知詩(shī)領(lǐng)域內(nèi)之積累與熟練程度。在管理階層中,此能力對(duì)于初級(jí)與中級(jí)管理者尤為重要,因其大多時(shí)間內(nèi)需親力親為,直接參與業(yè)務(wù)操作。然而,此項(xiàng)能力的提升并非一蹴而就,它需要在日復(fù)一日的鉆研與實(shí)踐中,逐漸累積經(jīng)驗(yàn)與技巧。有效的技術(shù)能力提升途徑之一,為定期參與相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的講座與研討,以及對(duì)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)的追蹤與學(xué)習(xí)。在動(dòng)態(tài)變化迅速的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,對(duì)新技術(shù)的快速學(xué)習(xí)與應(yīng)用,將直接影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的…

27 7 月, 2024 308點(diǎn)熱度 閱讀全文

價(jià)值網(wǎng)模型的深度解析 在商業(yè)世界中,價(jià)值網(wǎng)模型(Value Net Model)如同一幅精美的畫卷,描繪了企業(yè)與其周圍生態(tài)系統(tǒng)之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。這個(gè)模型由Adam Brandenburger和Barry Nalebuff提出,旨在揭示企業(yè)如何通過與各種利益相關(guān)者的互動(dòng)來創(chuàng)造和分配價(jià)值。本文將從多個(gè)角度深入探討價(jià)值網(wǎng)模型的內(nèi)涵、核心成分、互補(bǔ)者的角色、與五力模型的關(guān)系以及與傳統(tǒng)價(jià)值鏈的比較。 模型的內(nèi)涵與意義 價(jià)值網(wǎng)模型不僅是一個(gè)理論框架,更是一種思維方式。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)不僅要關(guān)注自身的生產(chǎn)和銷售活動(dòng),還要考慮與其他市…

23 7 月, 2024 434點(diǎn)熱度 閱讀全文