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《溝通心理學(xué)》筆記 演講中的幽默與情感調(diào)節(jié) 在現(xiàn)代社會中,演講作為一種重要的溝通方式,其效果往往取決于演講者的情感調(diào)節(jié)能力和幽默感。孫紹振的演講案例便是一個典型的例子。?? 當(dāng)時,孫紹振面對稀拉的聽眾,不僅沒有表現(xiàn)出失望,反而通過幽默的方式調(diào)節(jié)了現(xiàn)場氣氛。他巧妙地將站在走廊和門口的聽眾比喻為“用身體力行給我鼓舞”,這種正話反說的幽默方式,不僅激發(fā)了聽眾的好奇心,還成功地拉近了與聽眾之間的距離。?? 這種幽默不僅使現(xiàn)場氣氛輕松愉悅,還讓聽眾感受到了他的機(jī)智和幽默,從而增強(qiáng)了演講的吸引力和影響力。 贊美與請求的藝術(shù) 在人際…

12 11 月, 2024 235點熱度 閱讀全文

《溝通心理學(xué)》筆記 機(jī)智應(yīng)對尷尬局面 在職場與生活中,我們難免會遇到一些令人尷尬的場面。李總的故事就是一個典型的例子,他不僅在職場上雷厲風(fēng)行,更在私人場合展現(xiàn)了他的機(jī)智與幽默。?? 當(dāng)小女孩無意中提到他脖子上的疤痕時,李總并沒有表現(xiàn)出任何的不悅,反而用一句“頸上添花”巧妙地化解了尷尬。這種機(jī)智的應(yīng)對不僅展示了他的幽默感,也體現(xiàn)了他對人際關(guān)系的深刻理解。正如書中所言,自嘲是一種強(qiáng)大的心理武器,它不僅能緩解自己的尷尬,還能活躍氣氛,贏得他人的尊重與喜愛。 玩笑的尺度與場合 玩笑是人際交往中的一種潤滑劑,但它的使用必須謹(jǐn)慎…

2 11 月, 2024 301點熱度 閱讀全文

溝通心理學(xué)讀書筆記:以權(quán)威之名,引領(lǐng)他人 權(quán)威心理的力量 人類社會中,權(quán)威無疑是一種強(qiáng)大的影響力。我們常會被所謂的"專家"或"權(quán)威"的言論所說服,即使他們的觀點并非完全正確。這種現(xiàn)象被心理學(xué)家們稱為"權(quán)威心理"。 權(quán)威的魅力 在上述實驗中,盡管那位"化學(xué)家"只是一位德語教師,但憑借他的"權(quán)威"身份,卻成功地讓多數(shù)學(xué)生相信蒸餾水有氣味。這說明,人們普遍存在一種"安全心理",即傾向于相信權(quán)威人士的觀點。我們總是希望能夠依賴專家的判斷,因為這樣可以減輕自己的決策壓力,從而獲得一種心理上的安全感。 權(quán)威的影響力 權(quán)威的影響…

30 6 月, 2024 411點熱度 閱讀全文

??星辰下的訴說:自然語言處理與神經(jīng)語言程序?qū)W的奧秘?? ??篇一:定義的啟示錄 在科技的洪流中,我們遇見了兩個迥異卻又同名的靈魂——NLP。一位是硅基智者,以電路為血脈,數(shù)據(jù)為靈魂,用0和1編織理解與被理解的橋梁;另一位則是碳基哲人,探索著心智的迷宮,用言語作鑰匙,開啟潛能的大門。 一位是計算機(jī)科學(xué)的化身,讓機(jī)器賦予語言以生命;另一位則是心理學(xué)的使者,讓人的語言映射出心靈的深處。 ??篇二:目標(biāo)的分野 自然語言處理(NLP)如同一位孜孜不倦的學(xué)者,他的目標(biāo)在于教會機(jī)器閱讀、理解和創(chuàng)作,讓它們能夠流暢地與人類對話,甚至預(yù)測…

27 3 月, 2024 338點熱度 閱讀全文

12個談判/溝通策略,不要做一個容易被打敗的人 有人說,你沒有得到你應(yīng)該得到的,是因為你不會談判。我在自己和別人的生活中,一次又一次地看到過這種情況。所以很有可能,你也有。你是否曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷:當(dāng)你被聘用上班以后,覺得自己待遇還不錯,但卻發(fā)現(xiàn)一個跟你能力相當(dāng)?shù)耐鹿べY比你高很多? 不管你認(rèn)為自己這項技能有多么熟練,你都能從那些更好的談判技巧中獲得好處。比如,你正在討論買房的事,并且在賣家、賣家的經(jīng)紀(jì)人和你自己的經(jīng)紀(jì)人之間爭吵不休,那么你完全可以利用一些工具來幫助自己在壓力下保持冷靜,堅持并達(dá)到自己的意愿。 如果…

3 7 月, 2024 340點熱度 閱讀全文

《溝通心理學(xué)》筆記 沉默的力量:情感交流中的無聲語言 在人際交往中,語言固然是重要的溝通工具,但沉默有時卻能傳達(dá)更深刻的情感?!稖贤ㄐ睦韺W(xué)》一書中提到了一個引人深思的案例:小凡在發(fā)現(xiàn)丈夫子諾出軌后,選擇了長久的沉默。這種沉默不是軟弱,而是一種堅定的態(tài)度表達(dá)。正如書中所言,"沉默,有著千面的姿態(tài)",它可能代表包容、隱忍,也可能意味著決絕的對抗和拒絕。 在這個信息爆炸的時代,我們常常忽視了沉默的價值。然而,研究表明,在某些情況下,沉默比言語更能傳達(dá)深層次的情感。例如,一項由哈佛大學(xué)心理學(xué)家進(jìn)行的研究顯示,在處理重大情感…

15 1 月, 2025 369點熱度 閱讀全文

《溝通心理學(xué)》筆記 駁回工作請求的新策略 在現(xiàn)代都市的鋼鐵叢林中,每一個職場人都如同齒輪一般運轉(zhuǎn)。佳寶是公司里公認(rèn)的工作機(jī)器,然而,她逐漸發(fā)現(xiàn)除了上司偶爾的口頭表揚(yáng)之外,她的晉升之路始終被堵。某日獲知,她的上司一直不愿放手,因為找不到像她這樣勤奮的人。 在一次關(guān)鍵時刻,上司要求她加班,佳寶以“母親來訪,需要去接”為由委婉拒絕。上司很快同意,甚至提前安排了別人的任務(wù)。這種方式雖然暫時有效,但卻非長久之計。為了真正突破職場的藩籬,佳寶需要更為巧妙和持續(xù)的策略,既要合理拒絕,又要尊重上司面子。例如,她可以提出具體的工作規(guī)…

11 1 月, 2025 218點熱度 閱讀全文

《重塑心靈》筆記 內(nèi)感官的多樣性與變化性 在《重塑心靈》中,李中瑩先生通過NLP(神經(jīng)語言程序?qū)W)詳細(xì)闡述了內(nèi)感官類型的不固定性。每個人的內(nèi)感官不僅有視覺、聽覺和感覺三種,并且這些感官能力在不同情境下會自發(fā)變化。正如書中所言,當(dāng)一個人在與他人交流時,或興高采烈地談?wù)撀糜误w驗便展現(xiàn)出視覺型,而遭遇批評時又可能轉(zhuǎn)化為感覺型。此現(xiàn)象提醒我們在實際溝通中需要時刻觀察對方當(dāng)下的感官狀態(tài),以此調(diào)整自己的語言和行為模式,從而達(dá)到更高效的交流目的。 例如,在管理學(xué)中,領(lǐng)導(dǎo)力水平高的管理者往往能敏銳辨識下屬的內(nèi)感官傾向,針對性地為其…

9 1 月, 2025 363點熱度 閱讀全文

《重塑心靈》筆記 內(nèi)感官:解碼思維的密碼,開啟溝通的新紀(jì)元 在這個信息爆炸的時代,我們每天都在接收海量的感官刺激?!吨厮苄撵`》一書為我們揭示了一個鮮為人知的秘密:我們的大腦如何處理、儲存和運用這些信息。作者李中瑩巧妙地引導(dǎo)我們進(jìn)入內(nèi)感官的奇妙世界,讓我們得以一窺思維的運作機(jī)制。 內(nèi)感官,這個看似陌生卻又與我們息息相關(guān)的概念,包括內(nèi)視覺、內(nèi)聽覺和內(nèi)感覺。它們就像是我們大腦中的三位魔法師,將外界的信息轉(zhuǎn)化為我們可以理解和運用的形式。想象一下,當(dāng)你回憶一個美好的瞬間時,你可能會"看到"那個場景(內(nèi)視覺),聽到"當(dāng)時的聲音…

28 12 月, 2024 224點熱度 閱讀全文

《永續(xù)成長的寶藏圖》筆記 溝通的迷宮與自我認(rèn)知 在現(xiàn)代社會中,溝通的復(fù)雜性常常讓人感到無所適從。正如書中所言,“溝通的意義是:‘我說是什么,就是什么!’”然而,現(xiàn)實往往并非如此簡單。我們常常陷入一種誤解的迷宮,誤以為自己的意圖能夠被他人準(zhǔn)確無誤地接收。這種誤解不僅限于個人之間的交流,甚至在商業(yè)合作中也是如此。例如,一位同事在與新商業(yè)伙伴的會議中,憑借直覺感到某位合伙人不可信賴,最終選擇退出合作。這一決策避免了后續(xù)可能的管理不善問題,顯示了直覺在溝通中的重要性。然而,這種直覺并非總是可靠,它需要與理性分析相結(jié)合,才能…

5 11 月, 2024 284點熱度 閱讀全文