《語(yǔ)言的魔筆記 《語(yǔ)言的魔力》一書中，(美) 迪爾茨通過他那恰如其分的文字，深刻揭示了語(yǔ)言的影響力，且通過故事和實(shí)際案例展示了言語(yǔ)潛在的力量。譯者譚洪崗對(duì)書中復(fù)雜的概念進(jìn)行了清晰直白的中文詮釋，讓讀者可以更加輕松地理解。這本書不只是關(guān)于言辭的藝術(shù)，而是探討了言辭背后隱藏的信念、框架與行事策略。 言辭的微妙力量與信念的重塑 迪爾茨在他描述的故事中，深刻揭示了信念是如何通過語(yǔ)言潛移默化地影響個(gè)人行為和思維模式的。羅伯特與聽眾間的對(duì)話正是將信念與言辭互動(dòng)展示得淋漓盡致的一個(gè)案例。在這一案例中，聽眾逐步通過提問挑戰(zhàn)了羅伯特…
羅夏墨跡測(cè)驗(yàn)：深入探索人心的神秘之鏡 墨跡的起源與歷史回溯 羅夏墨跡測(cè)驗(yàn)，這一心理學(xué)界的奇葩，由瑞士精神科醫(yī)生赫爾曼·羅夏所創(chuàng)立，旨在通過解讀測(cè)試者對(duì)墨跡圖樣的感知與聯(lián)想，探究其深層的心理狀態(tài)與人格特質(zhì)。羅夏醫(yī)生于1921年首次引入這種方法，他精心設(shè)計(jì)了10張具有高度抽象性的墨跡圖卡，包括純黑白、黑白加紅以及彩色圖卡，每一張都是對(duì)稱的，以確保從中心到邊緣的每一部分都能引發(fā)觀者的無限聯(lián)想。每當(dāng)被試者面對(duì)這些如夢(mèng)似幻的圖形時(shí)，他們的描述和反應(yīng)便成為了分析師解讀其內(nèi)心世界的鑰匙。 測(cè)驗(yàn)的實(shí)施與心理剖析 在進(jìn)行羅夏墨跡測(cè)驗(yàn)…
《重塑心靈》讀書筆記 重新定義信念的力量?? 在《重塑心靈》這本書中，李中瑩以細(xì)膩的筆觸和深刻的洞見，揭示了信念如何塑造我們的世界。信念就像一面鏡子，反射出我們對(duì)世界的理解和感知。它們不僅支配我們的行為，還影響我們的情緒和決策。書中提到的一個(gè)實(shí)驗(yàn)令人毛骨悚然：二戰(zhàn)時(shí)期的德國(guó)軍隊(duì)通過一個(gè)殘忍的實(shí)驗(yàn)，證明了信念的力量。一名被蒙住眼睛的飛行員被告知將被放血處死，實(shí)際上只是用冰塊輕劃手腕，制造出滴水的聲音。最終，這名飛行員因相信自己在失血而死去。這一實(shí)驗(yàn)無疑揭示了信念對(duì)身體和心理的強(qiáng)大控制力。 信念不僅決定我們?nèi)绾慰创澜纾?hellip;
普林斯頓大學(xué)犯罪心理學(xué) ?????? 心理學(xué)系的多元化研究 ???? 普林斯頓大學(xué)心理學(xué)系致力于創(chuàng)造一個(gè)多樣化、公平和包容的學(xué)術(shù)環(huán)境，為學(xué)生提供感知覺、語(yǔ)言、推理、決策和社會(huì)互動(dòng)等方面的基礎(chǔ)和高階課程。??????????該系的研究領(lǐng)域涵蓋社會(huì)、發(fā)展、認(rèn)知、臨床心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)等諸多方面，教師、研究生、本科生和研究員在這些相互關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域開展著深入的探索。????通過跨學(xué)科的合作和創(chuàng)新的研究方法，普林斯頓大學(xué)心理學(xué)系力圖揭示人類行為和心理過程的奧秘，為解決現(xiàn)實(shí)世界中的問題提供科學(xué)依據(jù)和靈感源泉。???? 培養(yǎng)未來的心理學(xué)家 ???????????? 普…
繽紛斑斕的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) ??? 絢麗多彩的定義 ?? 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，這詞兒別具韻味，宛若一幅繽紛斑斕的畫卷徐展開。它是一種群落，一種能夠孕育創(chuàng)業(yè)主體、為其提供資源滋養(yǎng)的環(huán)境。碩果累的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，就如同盛開的鮮花，綻放在這片沃土之上。???? 構(gòu)成要素的精妙融合 ?? 這生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成，著實(shí)令人贊嘆。市場(chǎng)、政策、資金、人才、文化以及專業(yè)支持等要素，宛若一幅拼圖，互為表里、環(huán)相扣。它們共同編織出一張無形的網(wǎng)羅,為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的呵護(hù)。??? 特質(zhì)的絢爛流光 ? 多樣性、網(wǎng)絡(luò)性、共生性、競(jìng)爭(zhēng)性、自我維持性和區(qū)域性,這六大特質(zhì)熠生輝,…
評(píng)級(jí)量表法的策略與微觀解析 ?? 在當(dāng)今企業(yè)管理與人力資源領(lǐng)域，評(píng)級(jí)量表法銘刻其重要性，不僅作為績(jī)效考核的黃金標(biāo)準(zhǔn)，而且展現(xiàn)了對(duì)員工績(jī)效分析的精細(xì)格調(diào)。該法，以其歷史悠久且應(yīng)用廣泛的特質(zhì)，為企業(yè)塑造了一種量化員工表現(xiàn)的有效工具。?? 評(píng)級(jí)量表法的核心在于構(gòu)建一個(gè)細(xì)致的評(píng)分系統(tǒng)，通常該系統(tǒng)包括多個(gè)維度，如工作效率、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力等，每一維度都附帶一個(gè)從低到高的分值量表。實(shí)施此法時(shí)，考核者將基于員工的實(shí)際表現(xiàn)，在各維度上進(jìn)行打分。?? 優(yōu)點(diǎn)顯而易見，此法操作簡(jiǎn)便，易于掌握，尤其適合時(shí)間資源緊張的環(huán)境。量化的結(jié)果讓績(jī)效考核…
腳本法：預(yù)見未來??,譜寫華章?? 何為腳本法?? 腳本法，亦稱"情景分析法"抑或"前景描述法"，乃是一種定性預(yù)測(cè)之術(shù)。其立足于假定某種現(xiàn)象抑或趨勢(shì)將綿延至未來之前提，對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象可能呈現(xiàn)之情狀抑或后果，進(jìn)行預(yù)測(cè)[^1^]。這一預(yù)測(cè)之術(shù)，猶如編織劇本??,描繪未來可能之景，故稱"腳本法"。 腳本法之應(yīng)用?? 腳本法常用于環(huán)境預(yù)測(cè)與決策方案之形成。吾輩可通過設(shè)想預(yù)測(cè)對(duì)象之未來發(fā)展，預(yù)計(jì)威脅與機(jī)遇可能發(fā)生之方式，以及如何利用這些威脅與機(jī)遇[^1^]。譬如，企業(yè)??可運(yùn)用腳本法，預(yù)見市場(chǎng)風(fēng)云變幻???,提前布局，以謀求先機(jī)。 腳本法之特…
《重塑心靈》筆記 內(nèi)感官的多樣性與變化性 在《重塑心靈》中，李中瑩先生通過NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W）詳細(xì)闡述了內(nèi)感官類型的不固定性。每個(gè)人的內(nèi)感官不僅有視覺、聽覺和感覺三種，并且這些感官能力在不同情境下會(huì)自發(fā)變化。正如書中所言，當(dāng)一個(gè)人在與他人交流時(shí)，或興高采烈地談?wù)撀糜误w驗(yàn)便展現(xiàn)出視覺型，而遭遇批評(píng)時(shí)又可能轉(zhuǎn)化為感覺型。此現(xiàn)象提醒我們?cè)趯?shí)際溝通中需要時(shí)刻觀察對(duì)方當(dāng)下的感官狀態(tài)，以此調(diào)整自己的語(yǔ)言和行為模式，從而達(dá)到更高效的交流目的。 例如，在管理學(xué)中，領(lǐng)導(dǎo)力水平高的管理者往往能敏銳辨識(shí)下屬的內(nèi)感官傾向，針對(duì)性地為其…
《0次與10次》筆記 回避與內(nèi)在審判者的斗爭(zhēng) 在《0次與10次》一書中，吉塔·雅各布深入探討了人類面對(duì)內(nèi)在審判者時(shí)的各種回避行為。這些行為不僅是對(duì)特定情境的反應(yīng)，更是對(duì)自我價(jià)值和成就感的深層保護(hù)機(jī)制。例如，弗里多在大學(xué)初期面對(duì)成績(jī)下滑時(shí)，選擇了逃避課堂和考試，轉(zhuǎn)而沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。這種“繞道走”的策略，雖然暫時(shí)緩解了他的焦慮，卻未能解決根本問題。?? 弗里多的案例揭示了內(nèi)在審判者對(duì)成就的高要求如何導(dǎo)致個(gè)體采取回避策略，以避免面對(duì)失敗和批評(píng)。 情感需求與回避的復(fù)雜交織 瑪?shù)贍栠_(dá)的故事則展示了另一種回避形式——對(duì)情感需求的…
公司層戰(zhàn)略框架的藝術(shù) 總戰(zhàn)略框架的多樣性 ?? 在企業(yè)的宏觀藍(lán)圖中，總戰(zhàn)略框架如同一幅色彩斑斕的畫卷，涵蓋了穩(wěn)定性戰(zhàn)略、增長(zhǎng)戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略和組合戰(zhàn)略。穩(wěn)定性戰(zhàn)略如同一位沉穩(wěn)的老者，堅(jiān)守著既有的市場(chǎng)份額和投資報(bào)酬率，少有波瀾。增長(zhǎng)戰(zhàn)略則如同一位勇敢的探險(xiǎn)家，通過擴(kuò)張、合并或多元化，追求更高的銷售額和更大的市場(chǎng)份額。收縮戰(zhàn)略則是企業(yè)在風(fēng)雨飄搖中調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的明智選擇，適時(shí)減小經(jīng)營(yíng)規(guī)模。組合戰(zhàn)略則如同一位靈活的舞者，根據(jù)不同業(yè)務(wù)單元的需求，巧妙地調(diào)整戰(zhàn)略步伐。 公司業(yè)務(wù)組合矩陣的精妙布局 ?? 波士頓咨詢集團(tuán)開發(fā)的公司業(yè)務(wù)組…