教練式管理：激發(fā)人才潛能，引領企業(yè)成長之道 導讀 本文深入探討了教練式管理的理念與實踐，通過NLP（神經語言程序設計）輔導技術，為企業(yè)管理和人才培養(yǎng)帶來新的視角和啟示。文章分享了不同背景人士的學習體驗和感悟，展現(xiàn)了教練式管理在激發(fā)員工潛能、提升團隊績效方面的獨特魅力。 正文 四天的課程從早上9點到晚上10點，時間非常緊張，感覺時間過得很快。It it這比錄制節(jié)目需要更多的投資和努力。學習是極其累人的。不過，此行收獲頗豐。在我看來，NLP是一門非常成熟的知識，也是一門藝術技術！學生——黃歡女士（電視節(jié)目主持人）我曾經…
導讀 2012年的新春聯(lián)誼會以“起航”為主題，在廣州鳳凰酒店盛大開幕。國際教練聯(lián)盟認證的Pual博士在會上分享了關于《團隊教練與夢幻團隊》的精彩講座，為在場的千余名NLP愛好者揭示了構建理想團隊的秘訣。本文將帶您領略Pual博士的獨特見解和實用建議，助您打造一支高績效、團結協(xié)作的夢之隊。 正文 起航2012'主題新春聯(lián)誼會于2月10日在廣州鳳凰酒店隆重開幕！下午2 30，獲得國際教練聯(lián)盟認證的Pual博士進行了一場關于《團隊教練與夢幻團隊》的講座，帶領1000多名NLP粉絲開啟了為期三天的課程'起航之旅'保羅博士充…
導讀 在當今充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，團隊的力量不容忽視。本文分享了智能銀行公司副總裁曾浩閔在領導團隊方面的寶貴經驗，強調了團隊教練的重要性。通過生動的比喻和深入的理論分析，揭示了如何運用教練式管理來激發(fā)團隊成員的潛力，共同實現(xiàn)卓越成就。 正文 謝謝你周末抽空來這里今天，我想分享我多年來領導團隊的經驗以及從大師班中獲得的益處。4月21日，——4智能銀行公司副總裁曾浩閔與在場的團隊領導分享“團隊教練”心得。團隊中最重要的是什么？先看兩個小故事：故事一：非洲大草原上有一幕值得終生銘記你見過這樣的場景嗎？一大群羚羊驚恐地跑了…
《我們內心的沖突》筆記 愛情中的無意識邏輯與情感掙扎 在這篇讀書筆記中，我們將深入探討卡倫·霍妮所著的《我們內心的沖突》，借用現(xiàn)代案例與數(shù)據(jù)，解剖內心紛爭的復雜性。每一個人都擁有期望被認可的潛在渴望，然而霍妮強調，很多時候，我們并沒有意識到內心的沖突正是阻礙幸福的主要原因。在她的研究中，許多案例顯示，人的軟弱無助和對愛情的依賴，往往是一種逃避現(xiàn)實的表現(xiàn)。比如最近的一項調查顯示，在美國，有超過40%的人在感到孤獨時會積極尋求浪漫關系，從而試圖填補內心空虛[1]。 這些情感上的復雜邏輯常常伴隨著自我否定?；裟萏岬降牟±?hellip;
影響世界的100個經典管理定律：管理智慧的集萃 在這個飛速發(fā)展的時代，企業(yè)及其領導者們尋覓著執(zhí)掌舵盤的智慧，企圖在茫商海中尋找一席之地?！队绊懯澜绲?00個經典管理定律》不啻為一盞明燈，指引著迷津者前行。?? 管理之本：人才的珍貴與培養(yǎng) 在企業(yè)的宏圖大業(yè)中，人才無疑是核心的驅動力。如何妥善管人、用人、育人、留人構成了一系列精妙絕倫的管理藝術。?? 管理者須知，員工非單一工具，而是滿懷潛能的寶石，需用心雕琢。不僅要安置適當?shù)奈恢?，更需給予充分的成長空間和精心的培養(yǎng)計劃。企業(yè)要想獲得長遠的繁榮昌盛，制定科學的人才策略和留才…
情緒有時是模糊的，以至于我們幾乎無法理解自己的情緒。那么，我們又如何理解我們的員工？如何處理情緒化的員工呢？ 過去幾年對員工來說是極具挑戰(zhàn)性的。而且在家工作也有很多好處——例如，不用早上開車去辦公室。 但員工也可能會受到這種情況的不利影響，比如無法在家里集中注意力、孤獨感等等。再加上疫情帶來的情緒影響——比如焦慮和偏執(zhí)——你就會遇到情緒危機。 如今的管理者們已經知道，除了團隊管理工作，他們還擔任著導師和心理學家的另一個職位。 他們必須更好地理解他們的員工的情緒，并找到方法來幫助他們處理，這既是為了他們的福祉，也是為…
霍夫斯坦德的國家文化模型 引言 霍夫斯坦德的國家文化模型，猶如一幅精妙絕倫的文化地圖，揭示了不同國家之間的文化差異。這一理論框架由荷蘭心理學家吉爾特·霍夫斯坦德提出，通過六個維度來解析文化的多樣性。本文將以新奇創(chuàng)意的文藝氣息，帶您領略這一文化模型的奧妙。 文化定義與維度 文化，乃人類心靈深處的共鳴，是在同一環(huán)境中形成的心理程序。這些程序區(qū)分了一個群體與其他群體的獨特性?；舴蛩固沟碌哪Ｐ屯ㄟ^六個維度來解析文化差異： 權力距離（Power Distance） 權力距離指的是社會或組織中地位低的人對權力不平等分配的接受程…
完美團隊之道：探秘八翼模型 導讀 本文深入探討了國際教練協(xié)會ICF類別《團隊教練》課程中提出的團隊建設框架——八翼模型。作者精選了模型中的三個關鍵因素，即領導力、組織結構和顧客至上營銷戰(zhàn)略，通過實例分析，揭示了如何在實際工作中應用這些原則以打造高效團隊。文章還分享了多位企業(yè)家在課程中的感悟，為我們提供了寶貴的啟示。 正文 2011年8月10日，作者參加了由國際教練協(xié)會智慧聯(lián)盟贊助的國際教練協(xié)會ICF類別《團隊教練》課程的第一階段（本課程分為兩個階段，為期10天）在課程中，講師保羅博士提出了讓團隊騰飛的八個翅膀，他認…
神經語言程式：智慧之鑰，開啟潛能的大門 在知識的海洋中，神經語言程式（NLP）猶如一艘精巧的帆船，助人乘風破浪，駛向心靈深處的寶藏。在培訓領域中，NLP的應用宛若一把鑰匙，打開了通往個人成長與團隊卓越之門。 提升溝通技巧：話語間的舞蹈 溝通，是人際交往中的藝術。NLP教導我們如何在話語間起舞，模仿優(yōu)秀溝通者的思維模式，如同學習一位大師的畫作，我們學會了在表達的畫布上，用同理心的顏料，繪制出和諧的人際關系。 增強自我認知：鏡中觀形，水中覓影 自我認知是一面鏡子，讓我們看清自己的真實面貌。NLP引導我們認識自身的思維模…
心理學瑰寶，洞察人心的鑰匙 在探索宇宙無垠的廣袤中，人類發(fā)現(xiàn)了星辰大海；在鉆研微觀世界的奧秘里，人類揭示了細胞的生命圖譜。而當我們轉向內在世界，試圖解讀心靈的深淵時，便進入了心理學這扇神秘的大門。今日，讓我們一同走進心理學的殿堂，撥開迷霧，洞悉那些構成心靈世界基石的概念名詞。 普通心理學 普心標記院校真題版本