懶螞蟻效應(yīng)的科學(xué)揭示 在深入研究懶螞蟻效應(yīng)之前，讓我們先鋪墊一下背景。日本北海道大學(xué)的進(jìn)化生物學(xué)研究小組發(fā)現(xiàn)，在蟻群中，確實(shí)存在一批行為模式與眾不同的螞蟻，它們的存在，初看似乎是集體的負(fù)擔(dān)，然而卻有其不可小覷的價(jià)值。這類螞蟻在群體勞作高峰時(shí)似乎游離于事，不參與食物的搜尋和搬運(yùn)，而是似乎在“無所事”。然而，當(dāng)食源緊缺，或群體面臨重大決策時(shí)，這些“懶螞蟻”卻能迅速成為解決問題的關(guān)鍵。 在這種現(xiàn)象中，我們看到了自然界的智慧 —— 即在資源豐富時(shí)，保留一部分“備份力量”在安靜中蘊(yùn)藏能量，而在關(guān)鍵時(shí)刻，這些力量就能迸發(fā)出驚人…
霍根測(cè)評(píng)：洞悉個(gè)性，激發(fā)潛能 起源與發(fā)展 霍根測(cè)評(píng)（Hogan Assessment）作為一套綜合的人格評(píng)估工具，其起源可追溯至20世紀(jì)70年代，由心理學(xué)家Robert Hogan博士首創(chuàng)。霍根博士在研究中發(fā)現(xiàn)，個(gè)性特質(zhì)對(duì)工作績(jī)效和領(lǐng)導(dǎo)力有著深遠(yuǎn)的影響。1987年，霍根博士與Joyce Hogan合作成立了Hogan Assessments公司，致力于通過科學(xué)的方法評(píng)估個(gè)性，幫助企業(yè)和組織更好地理解和管理人才。 霍根測(cè)評(píng)的獨(dú)特之處在于其科學(xué)性和實(shí)用性。它不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的心理測(cè)試，而是通過大量的實(shí)證研究和數(shù)據(jù)分析，提…
從零開始讀懂管理學(xué)魯克德 管理學(xué)的起源與本質(zhì) 管理學(xué)，這門學(xué)科的起源可以追溯到古代文明的治理智慧，但其現(xiàn)代形態(tài)則是在工業(yè)革命后逐漸成型的。魯克德在《從零開始讀懂管理學(xué)》中，以其獨(dú)特的視角和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，揭示了管理的本質(zhì)。管理不僅是權(quán)術(shù)游戲或批評(píng)指責(zé)，而是一門需要智慧、方法和技巧的學(xué)問和藝術(shù)。管理者需要具備洞察力和決策力，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中游刃有余。 管理的核心在于人心的經(jīng)營(yíng)。魯克德強(qiáng)調(diào)，管理者必須懂得如何激勵(lì)員工，如何通過有效的溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。管理心理學(xué)在其中扮演了重要角色，通過理解員工的心理…
佛山迎來NLP教練式管理盛宴：激發(fā)人才潛力，提升企業(yè)效能 導(dǎo)讀 近日，在佛山舉辦的一場(chǎng)《NLP教練式管理》講座引起了廣泛關(guān)注。本次講座由中國(guó)俊才網(wǎng)、中國(guó)俊才人力資源公司邀請(qǐng)，吸引了160多名商界人士和青年才俊參加。文章深入探討了NLP輔導(dǎo)技術(shù)在管理中的應(yīng)用，以及如何幫助企業(yè)提升人才管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 正文 本網(wǎng)7月31日消息：應(yīng)中國(guó)俊才網(wǎng)、中國(guó)俊才人力資源公司邀請(qǐng)，我院與該機(jī)構(gòu)展開今年第四次合作。 2006年7月28日，黃啟團(tuán)老師在粵東佛山華僑飯店向番禺商界人士和青年才俊講授《NLP輔導(dǎo)管理》。本次學(xué)習(xí)班共有16…
授權(quán)的藝術(shù)：從“心動(dòng)”到“心痛”的企業(yè)管理之道 導(dǎo)讀 本文報(bào)道了2012年6月8日在廣州舉辦的《NLP管理碼》研討會(huì)，其中盧思源先生和黃啟團(tuán)先生分享了NLP輔導(dǎo)管理的心得。文章探討了企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)和管理過程中面臨的健康與壓力問題，并揭示了如何通過有效授權(quán)和NLP技巧實(shí)現(xiàn)輕松管理，達(dá)到健康、財(cái)富與家庭平衡的境界。 正文 本網(wǎng)訊：2012年6月8日，由智慧聯(lián)盟聯(lián)合主辦的《NLP管理碼》在廣州舉行。 實(shí)業(yè)家盧思源先生與NLP學(xué)院王牌導(dǎo)師黃啟團(tuán)先生分享NLP輔導(dǎo)管理。 筆者參與其中并與讀者分享。 您是否在注冊(cè)時(shí)興奮，但在管理…
導(dǎo)讀 在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，企業(yè)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本文通過探討一場(chǎng)關(guān)于《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織管理》的講座，深入剖析在80、90后員工為主力軍的今天，如何從人性出發(fā)，實(shí)現(xiàn)高效管理。讓我們一起走進(jìn)這場(chǎng)思想的盛宴，探尋管理的真諦。 正文 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，機(jī)會(huì)太多了。 如何留住優(yōu)秀人才？ 80、90后員工具有獨(dú)特的個(gè)性。 管理應(yīng)該從哪里入手？ “在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，員工似乎變了，但核心的東西是不變的，那就是人性?！痹搱F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人說。 12月11日晚8點(diǎn)至10點(diǎn)，由中國(guó)NLP學(xué)院創(chuàng)始人、高級(jí)教練黃啟團(tuán)先生（主講人）主講的《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)…
職位分析問卷法：探尋職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 什么是職位分析問卷法？ 職位分析問卷法（Position Analysis Questionnaire, PAQ）是一種結(jié)構(gòu)化的工作分析工具,由普渡大學(xué)教授麥考密克等人于1972年開發(fā)。它旨在通過統(tǒng)計(jì)分析建立職位的能力模型,并進(jìn)行職位間比較以確定相對(duì)報(bào)酬。 PAQ包含194個(gè)項(xiàng)目,涵蓋信息輸入、思考過程、工作產(chǎn)出、人際關(guān)系、工作環(huán)境和其他特征等六大類。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括信息使用度、耗費(fèi)時(shí)間、適用性、對(duì)工作的重要程度、發(fā)生的可能性以及特殊計(jì)分。 職位分析問卷法的應(yīng)用 PAQ可以廣泛應(yīng)用于…
人才創(chuàng)造周期理論：激發(fā)人才潛能的金鑰匙??? 理論緣起：天才的創(chuàng)造力也有"保質(zhì)期"嗎？???? 美國(guó)學(xué)者庫克先生提出了一個(gè)頗為新穎的理論—人才創(chuàng)造周期理論。這一理論猶如一道閃電??，照亮了人才管理領(lǐng)域的暗夜。庫克先生敏銳地觀察到，即便是最為出類拔萃的人才，其創(chuàng)造力也并非永葆青春，而是呈現(xiàn)出周期性的起伏變化。正如花朵??終有凋零之時(shí)，天才的創(chuàng)造力也難逃"保質(zhì)期"的魔咒。這一發(fā)現(xiàn)無疑為人才的培養(yǎng)和管理開啟了嶄新的思路。 創(chuàng)造力的"黃金時(shí)期"：3-5年的巔峰之旅????? 人才創(chuàng)造周期理論指出，一個(gè)人在某一崗位上的創(chuàng)造力，往會(huì)經(jīng)歷一…