導讀

在7月5日圓滿結束的企業(yè)遠程內訓中，23年心理學導師、壹心理聯(lián)合創(chuàng)始人黃啟團先生分享了一系列深刻見解，揭示了如何激發(fā)員工主動性、責任感，并引領他們擺脫思維定勢。本文精選了課程中的要點，帶您領略實用心理學的魅力，助力企業(yè)發(fā)展和個人成長。

正文

今天下午（7月5日），由23年心理學導師、壹心理聯(lián)合創(chuàng)始人黃啟團先生（負責人）主導的企業(yè)遠程內訓圓滿結束。

在課堂上，我們討論了：

如何讓員工快速敞開心扉；

如何引導員工自主尋找更多資源解決問題；

如何讓員工敢于承擔責任；

……

等待提問。

深刻理解人性，看清企業(yè)成敗背后的邏輯，走出忙、累的惡性循環(huán)。

我們整理了課程中的精彩圖片、文字和引語與您分享：

兩個人聊天的時候，如果你問對方“我有什么問題”，對方只會想到你的問題； 而如果你問“我的優(yōu)點是什么”，對方就會想到你的優(yōu)點。

沒有目標的船，無論風怎樣吹，都永遠是逆風，所以要清楚自己想要什么目標。

員工沒有辦法。 他們常常被自己的想法所束縛。 怎么找到方法呢？ 用位置意識的方法拓寬框架和思維，讓他看到更大的范圍。

如何讓員工敢于承擔責任？當你讓一個人覺得他是對的，他就會愿意承擔責任。因此，我們必須首先看到員工已經做了什么并肯定他，然后他將承擔他還沒有做的事情。責任有兩重含義：1、個人應該做什么；2、沒有做好自己應該做的事情的后果。有效比合理更重要。當你試圖證明你是正確的時候，你的真相正在讓你陷入困境。環(huán)境和人都在變化，我有辦法應對。一旦你承擔了責任，你就坐上了人生的駕駛位置。有標準就有對錯，有對錯就有沖突，人際關系沖突很多、爭吵的原因是我們都認為自己是對的。人們只有在得到肯定時才會敞開心扉。一旦你說員工錯了，他的心就會關閉，他就贏了我不聽你的，所以不要再說了不要把別人置于錯誤的位置。

它不 現(xiàn)在你是誰并不重要，重要的是你想成為誰。一個好的領導者有更高的目標。領導者的任務不是回答如何做，而是提高員工的生活水平。樹立榜樣，讓員工看到與你合作是有希望的。在系統(tǒng)中，有一個更高的層次，以便更有效地協(xié)調原有層次的資源。當你給意圖命名時，它就像一個文件夾“有用”，然后獲得有用的信息；另一方面，如果你說出它的名字“沒用”，就只會收集到“沒用”的信息。當你問一個人該做什么時，你會假設他是一個有能力的人，帶來了積極的情緒，他的重點是未來，想方設法證明自己有能力并付諸行動。如果你有選擇，你會采取主動，如果你沒有選擇t，你會被動因此，如果你想給員工一個選擇，人們只會對自己的選擇負責。兩天后，收獲滿滿。

創(chuàng)新的教學模式也深受學生們的好評，課堂體驗MAX。每個學生 s的臉上充滿了喜悅。他們的感受、反饋、收獲、結果，使得這種遠程內部培訓越來越充實。世界上唯一不變的就是變化。疫情之下，遠程內訓作為一種新的教學模式，在實踐中不斷發(fā)展壯大，節(jié)省了資金、省時、易學、使用方便等優(yōu)點，爆發(fā)出意想不到的驚喜效果。老板學習了，企業(yè)才有希望。實用心理學是一門關于人的知識，它不是一門教學“知識”因為知識會隨著時間的推移而遺忘，但能力不會！如果你想了解更多實用的心理學知識和技能，提高你的生活質量。歡迎關注智慧院微信官方賬號我們將繼續(xù)分享一些干貨文章，與您討論如何將心理學應用于生活。

來源：本文為智慧研究所（wisdom-bank）原創(chuàng)，每天分享實用心理學知識和技巧的地方(婚姻、親子、職場)了解更多實用心理學，歡迎關注“智慧行學院”NLP學院官方微信微信官方賬號）

結語

黃啟團先生的內訓課程不僅提供了實用的心理學知識和技巧，還展示了遠程教學模式的新趨勢。在疫情背景下，這種創(chuàng)新的培訓方式無疑為企業(yè)和個人帶來了便利和實效。通過學習這些內訓秘訣，我們有望在職場中培養(yǎng)出更多積極主動、敢于承擔的員工，從而推動企業(yè)向前發(fā)展。讓我們繼續(xù)關注并學習更多心理學智慧，助力自我提升和職業(yè)成長。