導(dǎo)讀

金秋九月，眾多企業(yè)面臨年終目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的共同困境。在這樣的背景下，一場別開生面的企業(yè)遠(yuǎn)程內(nèi)部培訓(xùn)在廣州智慧線總部舉行，旨在從心理學(xué)角度為管理者提供破解發(fā)展難題的鑰匙。本文將帶您了解這場培訓(xùn)的核心內(nèi)容，以及如何讓員工從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)逆勢而上。

正文

金秋九月，轉(zhuǎn)眼間今年第三季度已接近尾聲。

在此期間，我們收到了很多客戶的詢問和要求。

許多人表示，年終目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，不知道該怎么辦。

聽著不同行業(yè)的企業(yè)談?wù)撟约旱摹袄Ь场?，我驚訝地發(fā)現(xiàn)他們有相似的卡點(diǎn)和困境。

比如員工狀態(tài)虛弱，業(yè)績沒有提升； 行業(yè)前景不明朗，不知道是否轉(zhuǎn)行； 新的一年即將來臨，公司如何才能扭虧為盈？

該怎么辦？

不用急。

2020年9月5日，為期兩天的“企業(yè)遠(yuǎn)程內(nèi)部培訓(xùn)”在廣州智慧線總部正式啟動(dòng)。 課程講師黃啟團(tuán)先生（負(fù)責(zé)人）從心理學(xué)角度揭示了企業(yè)發(fā)展難題的答案。

來自智慧步行總部的同學(xué)以及來自全國各地的廣西城建集團(tuán)、廣東深林集團(tuán)……等多家企業(yè)的同學(xué)們一起觀看、學(xué)習(xí)了課程內(nèi)容。 無論是線下學(xué)生還是線上學(xué)生，都可以與老師進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)問答和案例展示，課程氛圍積極熱情。

課程中，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分享了如何順應(yīng)人性激發(fā)員工的潛能和斗志。傳授心理學(xué)原理和技巧，并帶你靈活運(yùn)用，輕松化解企業(yè)困局。學(xué)院君整理了課程的精彩圖片和語錄分享給大家：總經(jīng)理只盯著員工“工作”但聰明的管理者會看到員工“成長”系統(tǒng)中之所以有更高的層級，是為了更有效地協(xié)調(diào)原有層級的資源。當(dāng)你能協(xié)調(diào)不同人之間的關(guān)系并最大限度地利用資源時(shí)，你就是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。想要經(jīng)營好一段感情，有一個(gè)關(guān)鍵的地方，那就是：我們不能接受一個(gè)人 但我們必須意識到并接受他的情緒和積極的動(dòng)機(jī)。企業(yè)真正的危機(jī)不是利潤，而是能否對未來有清晰的把握那個(gè) 這是人的本性當(dāng)你預(yù)設(shè)這個(gè)人是壞人的時(shí)候，你就會收集各種東西“證據(jù)”證明他是壞人。反之亦然，但這實(shí)際上是片面的。

被命令、被分配工作總是被動(dòng)的。要想激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性，就要讓他們知道自己的目標(biāo)。如果員工犯了錯(cuò)誤，我該怎么辦？一個(gè)好的管理者應(yīng)該停止指責(zé)，邀請員工一起思考“我們怎樣才能做得更好”每個(gè)人都渴望被欣賞如果你想在與人交往時(shí)更親近，你應(yīng)該知道如何肯定TA，并找到值得認(rèn)可的東西。當(dāng)你能團(tuán)結(jié)更多的人一起做事時(shí)，就意味著團(tuán)隊(duì)走上了一條不斷突破的道路，因?yàn)? 1的力量大于2。學(xué)習(xí)咨詢：如果你想向團(tuán)長學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)實(shí)用心理學(xué)，突破內(nèi)在局限，找到最強(qiáng)大的自己。以及從教23年的心理導(dǎo)師黃其團(tuán)先生（團(tuán)長）《NLP專業(yè)執(zhí)行師》一門關(guān)于人際關(guān)系的課程即將開課、情緒狀態(tài)調(diào)節(jié)的簡單快速心理學(xué)。你會有以下收獲：咨詢電話：

1、贏得良好的人際關(guān)系2、了解內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制，重新調(diào)整行為模式，有效實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)3、重塑自信、平復(fù)創(chuàng)傷、舒緩壓力、消除不良習(xí)慣4、審視愛人的心理需求，有效改善溝通和聯(lián)系5、真正獲得幸福的家庭生活，掌握最佳的育兒教育方法…

結(jié)語

這場培訓(xùn)不僅為來自全國各地的企業(yè)管理者提供了實(shí)用的心理學(xué)原理和技巧，還強(qiáng)調(diào)了員工潛能激發(fā)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。通過學(xué)習(xí)，管理者們學(xué)會了如何化解企業(yè)困局，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。黃啟團(tuán)先生23年的心理導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)為這場培訓(xùn)注入了豐富的內(nèi)涵，讓參與者收獲頗豐。對于尋求突破和發(fā)展的企業(yè)來說，這樣的內(nèi)訓(xùn)無疑是一場及時(shí)雨，為企業(yè)的未來發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。