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以人為本,探尋管理之道”之NLP管理模式的新視角

26 3 月, 2024 348點(diǎn)熱度

以人為本,探尋管理之道”:NLP管理模式的新視角

導(dǎo)讀

2013年3月13日,廣州日?qǐng)?bào)報(bào)道了一場(chǎng)由HR精英俱樂部主辦的第112期沙龍活動(dòng),活動(dòng)聚焦于NLP管理模式,探討了在管理中如何真正做到“目中有‘人’,心中有‘道’”。本文將帶您深入這場(chǎng)由黃其團(tuán)先生與國(guó)際NLP導(dǎo)師張國(guó)威博士主持的精彩討論,一同領(lǐng)略以人為本的管理藝術(shù)。

正文

廣州日?qǐng)?bào)2013年3月13日發(fā)表·由HR精英俱樂部主辦的第112期沙龍活動(dòng)《NLP管理模式:心之源 新資源》在廣州聯(lián)通大廈舉行。本次沙龍活動(dòng)由創(chuàng)始人黃其團(tuán)和國(guó)際NLP導(dǎo)師張國(guó)威博士主持。做活生生的'人'It 看到真實(shí)的人很有趣'人'才至關(guān)重要。黃啟團(tuán)如是說。此話怎講?難道我們目中無'人'嗎?大家有沒有發(fā)現(xiàn)我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中也會(huì)遇到這種情況呢:公司領(lǐng)導(dǎo)渴望提升員工業(yè)績(jī),而且他們每天都在喊口號(hào)給壓力。員工感到壓力很大這位領(lǐng)導(dǎo)說我忍不住發(fā)脾氣和抱怨:我 我對(duì)事不對(duì)人!提高你的表現(xiàn)對(duì)你也有好處如果你有脾氣,你可以回家發(fā)!這名員工停止了抱怨,但很快就離開了;當(dāng)孩子們?cè)诖蚣軙r(shí),老師給家長(zhǎng)打了電話。父母見到孩子的第一句話是:寶貝,打架是不對(duì)的你怎么能戰(zhàn)斗?孩子哭得更厲害了,父母又說:你為什么哭唐 別哭了,伙計(jì)!爸爸媽媽在教育你,讓你明白道理It 沒關(guān)系!

領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)有沒有錯(cuò)?似乎是對(duì)的它們只是實(shí)用和合理的什么 有什么不對(duì)嗎?然而,正是因?yàn)槿绱?對(duì)事不對(duì)人'我們的態(tài)度讓周圍的人漸行漸遠(yuǎn)。你拒絕員工抱怨,而你公然把你的目標(biāo)放在他們身上,不顧他們自己的聲音、需求;你推開了哭泣的孩子他打了一架,他自己很害怕他終于等到了你,但你很理智。沒事?那什么才是有事?你的一句'沒事'讓他更痛苦;也許你會(huì)說,那是領(lǐng)導(dǎo)嗎、父母只能做安慰?Isn 教會(huì)他們做人的正確方式難道不重要嗎?重要,但如果你能先接受他們的情緒,然后再講道理會(huì)更好。心理學(xué)認(rèn)為人和s的情緒不會(huì)隨著時(shí)間而消散,沒有釋放的負(fù)面情緒就像氣球一樣他們?cè)綁阂?,最終就會(huì)爆發(fā)越膨脹。

所以,如果你想和某人交流,最好從情感開始。

你不一定要認(rèn)同對(duì)方是對(duì)的,但情感沒有對(duì)錯(cuò)之分。 也許他做錯(cuò)了什么,但他背后的動(dòng)機(jī),希望得到關(guān)注,希望得到支持,希望得到愛,并沒有錯(cuò)。

人的心是很脆弱的。 當(dāng)你認(rèn)同對(duì)方并接受他們的情緒時(shí),對(duì)方就會(huì)向你敞開心扉; 當(dāng)你把自己的身份和各種“應(yīng)該”強(qiáng)加給對(duì)方時(shí),對(duì)方只會(huì)因?yàn)樽⒁獾侥愣胩优?、關(guān)門。 的控制。

這就是黃啟團(tuán)老師此次講座的主題:待人接物、做事不對(duì),眼里都有“人”。

在“人”的層面上,首先接受情緒,傾聽感受,尊重對(duì)方。 這就是你心中的“人”。 這里其實(shí)有很多技巧,但由于篇幅限制,我們暫時(shí)略過。

當(dāng)然,在尋找管理出路時(shí),除了關(guān)注“人”之外,自身也很重要。

沙龍活動(dòng)的下半場(chǎng)由NLP導(dǎo)師張國(guó)偉博士分享。

管理出路,不僅要尋找新資源(用人之道:待人而不是做事),更要找到心源(內(nèi)力)。

張國(guó)偉重點(diǎn)分享了“心之源”——當(dāng)我們遇到問題時(shí)該怎么辦。

問題之所以是問題,是因?yàn)樗鼈兘o我們帶來痛苦。

它的外表被層層負(fù)面情緒包裹著,不會(huì)隨著時(shí)間的推移而褪色。 就像人吃錯(cuò)東西一樣,忍受并不能減輕痛苦。

因此,當(dāng)我們遇到問題時(shí),我們最不應(yīng)該做的就是一遍又一遍地提及它。

現(xiàn)在不要想黑貓,不要想黑貓?zhí)蜃ψ樱灰胨蜃ψ雍笞ヮ^。 ——這就是著名的“黑貓效應(yīng)”。 你越提起它,你的潛意識(shí)就會(huì)越強(qiáng)調(diào)它,對(duì)你來說就越痛苦。

嘗試積極地思考你想要什么:你想要一只能抓老鼠的貓,你想要實(shí)現(xiàn)XX目標(biāo),你想要過上美好的生活。

老板沒問題,員工沒問題,家長(zhǎng)沒問題,世界沒問題。It 只是那里 我們的角度有點(diǎn)小錯(cuò)誤It 沒什么大不了的唐 別擔(dān)心從現(xiàn)在開始,改變焦點(diǎn),讓我們的關(guān)注點(diǎn)改變我們的盲點(diǎn)。在確定了我們要去的方向后,我們必須考慮如何到達(dá)那里。有很多方法,例如nlp 的目標(biāo)導(dǎo)向、正面情緒、時(shí)間線…但最重要的是,我們?nèi)绾芜~出第一步。說一萬件事不如做一件事當(dāng)你面對(duì)面前的絆腳石時(shí),你是繞道而行還是停滯不前?甚或是踏上去?如果你不 如果你不邁出第一步,你怎么能邁出下一步呢你怎么知道這條路是樓梯還是巨大的石塊?人們常說時(shí)勢(shì)造英雄,但不是英雄造時(shí)勢(shì)。因?yàn)樗麄兪怯⑿?,所以他們把目前的情況視為最好的墊腳石外界因素可能很糟糕,讓你煩躁和停滯不前,但這不是你提升空間的門檻?有一顆善良的心,一切都會(huì)好起來;它不 如果你心情不好也沒關(guān)系抑郁是因?yàn)槟阍诤?,悲傷是因?yàn)槟阏J(rèn)真對(duì)待,無論心情好壞他們都在保護(hù)你最重要的是,你的心之源能否讓你重整旗鼓,重新開始,勇敢地走一步,走一步,走一步,直到到達(dá)終點(diǎn)。

生命的意義不在于它的長(zhǎng)度,而在于它的精彩。學(xué)習(xí)nlp可能會(huì)讓你開始不同的生活,我們每個(gè)人都需要在漫長(zhǎng)的生活中有一點(diǎn)點(diǎn)不同。

結(jié)語

本次沙龍活動(dòng)不僅深刻揭示了在管理中關(guān)注人的情感與需求的重要性,而且通過張國(guó)威博士的分享,我們了解到如何從內(nèi)心尋找解決問題的“心源”。文章最后提出的“生命的意義不在于長(zhǎng)度,而在于精彩”的理念,鼓勵(lì)我們?cè)谌粘9芾砼c生活中應(yīng)用NLP的智慧,以人為本,不斷探索與前進(jìn)。這不僅是一場(chǎng)關(guān)于管理技巧的討論,更是一次心靈的啟迪,值得每一位讀者深思與實(shí)踐。

Poster

這個(gè)人很懶,什么都沒留下